Bisa diorder melalui tokopedia https://www.tokopedia.com/handwoodcustom

#TM2.Sabtu.150918.Supply Chain Concept


Supply Chain Concept



Assalamu’alaikum Wr.Wb

           Di minggu kedua ini saya mendapatkan tugas mandiri dalam mata kuliah pengetahuan transportasi dan logistik untuk membahas Supply Chain Concept. Mungkin asing atau jarang terdengar apa sih supply chain concept itu? Jika diterjemahkan ke Bahasa Indonesia menjadi konsep rantai pasokan atau bisa juga konsep rantai suplai.

Pengembangan Konsep

          Supply Chain Management bukan konsep baru, namun sebaliknya dikatakan bahwa pasokan manajemen rantai mewakili fase ketiga evolusi tahun 1960, dengan pengembangan konsep distribusi fisik. Fokus fisik manajemen distribusi ada pada biaya terbaik atau terendah. Pada tahun 1980, konsep logistik bisnis atau logistik terpadu mulai diakui, dengan adanya peraturan baru transportasi, keuangan, Lembaga, dan industri komunikasi. Semakin banyak organisasi yang mengembangkan konsep business logistics atau integrated logistics management.

         Transportasi memberikan peluang untuk mengoordinasikan inbound dan outbound
pergerakan transportasi pengirim besar, yang dapat berdampak baik terhadap carrier
dan juga tarif lebih rendah untuk pengirim. Sumber bahan baku dan persediaan semakin penting. Transportasi global menghadirkan beberapa tantangan khusus untuk produksi dan penjadwalan.Karena itu, menjadi semakin jelas bahwa koordinasi antara pihak luar dan dalam dari sistem logistik memberikan peluang untuk peningkatan
efisiensi dan juga tingkat layanan pelanggan yang lebih baik.

          Tahun 1990-an rantai pasokan menyita perhatian para manajemen di banyak organisasi, mereka mulai mengenali dampak potensial dari manajemen rantai pasokan untuk membuat organisasi lebih kompetitif.


Supply Chain Management

           Dari namanya saja kita biasa mengartikan, ada kata “rantai” dan kata “pasokan / suplai”. Kita tahu rantai itu bentuknya seperti lingkaran yang tidak putus, dan pasokan atau suplai adalah persediaan atau stok barang-barang yang dibutuhkan dan dapat diperoleh. Jadi rantai pasokan atau rantai suplai adalah suatu lingkaran yang saling berhubungan dalam rangka untuk mendapatkan barang-barang yang dibutuhkan dari pemasok / penyuplai.

         Tentu saja banyak faktor yang terdapat dalam lingkaran rantai pasokan / suplai itu.
Lingkaran yang saling berhubungan ini harus berupaya melaksanakan arus barang, informasi dan keuangan dua arah yang terintegrasi dan ter koordinasi. Tiga hal itu sangat penting bagi keberhasilan kompetitif organisasi.yang pada dasarnya bertujuan untuk memuaskan pelanggan dengan harga sesuai pasaran.

          Kesimpulan dari SCM adalah suatu proses untuk mengintegrasi, mengkoordinasi dan mengontrol pergerakan bahan baku menjadi produk jadi dan mengirimkannya kepada konsumen. Pergerakan informasi juga termasuk dalam proses ini.  Segala upaya biasanya dilakukan agar proses tersebut dapat dilakukan secara efektif dan efisien untuk memaksimalkan nilai yang bisa didapatkan oleh konsumen serta untuk mencapai suatu keuntungan.

Wassalamu'alaikum Wr.Wb.

Referensi :

1 comment:

  1. saya senang bekerja sama dengan mr pedro selama beberapa tahun sebagai mitra bisnis. selama waktu itu pedro dan tim perusahaan pinjamannya menjabat sebagai perwakilan hipotek untuk rumah saya juga untuk pembiayaan bisnis saya dan dia membantu saya menutup pinjaman yang sangat membantu saya dalam bisnis saya hari ini, kami secara konsisten jauh di atas tujuan kami dan ini hanya bisa bisa diatribusikan pada kerja keras mr pedro. saya menghargai kerja keras Anda dan juga terima kasih banyak kepada tim Anda karena telah membantu saya dengan pinjaman untuk mengembangkan bisnis saya. jika Anda mencari pinjaman dalam bentuk apa pun, hubungi mr pedro di pedroloanss@gmail.com mr pedro adalah petugas pinjaman jujur ​​yang bekerja dengan sejumlah besar investor yang bersedia membiayai proyek apa pun. untungnya, seiring waktu hubungan kami tumbuh melampaui pekerjaan dan saya masih senang memanggilnya teman tepercaya.

    ReplyDelete

KUISIONER